吊篮作业的安全，一半在班前。每天开工前十几分钟的交底，能把设备的隐患、作业的危险点和当天的注意事项提前说清楚，是投入产出比最高的安全环节。结论先行：班前交底不是"走过场"，认真做对 5 件事，能挡掉大部分本可避免的事故。
一、查人：确认人员状态与资质
交底第一件事是看人。确认今天上篮的作业人员身体状态良好、无酒后或疲劳作业情况；核对操作人员是否经过培训、是否在有效期内（高处作业吊篮操作人员按当地规定需持证的必须持证）；发现人员状态异常或证件不符，当场调整安排，不让"勉强上场"埋下隐患。
二、查机：按表检查吊篮本体
逐项过一遍吊篮：钢丝绳有无断丝、磨损、打结，安全锁是否灵敏，提升机有无异响、渗油，限位装置是否有效，电缆和控制箱外观是否完好，篮体结构有无变形开裂，配重数量和摆放是否正确。检查结果记录在案，发现异常立即停用报修，不带病作业。日检表上每一项都要落到人，不替签、不代检。
三、查环境：看天气、看作业面、看动线
交底时把当天的环境条件讲清楚：风力和天气预报是否适合吊篮作业，超出规定风力必须停工；作业面上下方有无交叉施工、有无人员通行，需要设警戒的提前布置；吊篮升降路径上有没有障碍物、高压线、广告牌等影响物；夜间或光线不足时还要确认照明和通信条件。
四、交任务：讲清"今天干什么、怎么干"
不用笼统说"今天刷墙"，要具体到：今天作业的区域和内容、用到哪些工具材料、先做什么后做什么、吊篮移动的路线和停靠点、与地面人员的配合信号。同时交底当天新增或变化的危险源——比如某段墙面保温老化、某处玻璃松动、某区域有动火作业等，让每个人心里有数。
五、留记录：签字确认、有据可查
交底结束让所有参与人员签字确认，写明日期、作业内容、检查结果和交底要点；记录保存备查，既是管理留痕，也是事故追溯和责任界定的依据。班组应把交底记录放在现场可查的位置，安全员不定期抽查真实性，防止"补签""代签"。
FAQ：常见问题解答
问：班前交底多久做一次？
答：原则上每个作业日开工前都要做，重点班组和新工序开工前还应增加专项交底；作业内容或环境发生明显变化时，随时补充交底。
问：交底内容每天都差不多，能不能简化？
答：固定内容可以精简成标准话术，但设备检查、人员确认和当天任务、环境变化这几项必须逐日落实，安全环节不能靠"习惯了"省略。
问：谁负责做班前交底？
答：一般由班组长或专职安全员组织，操作人员全员参加并签字；交底人对内容真实性负责，安全员负责监督抽查。